참가자들은 실제 작업의 여러 차원을 기반으로 성과 스포츠 베팅 플랫폼에서 현장 점수를 실시했습니다.

Zhou Guangyan 은이 회의의 업적을 완전히 확인했습니다. 그는 업무 성과에 대한 스포츠 베팅 플랫폼가 "진정한 진술"을 사용하여 실제 성과를 과시하고 실제 문제를 찾아야한다고 강조했다. 그래서 작업 요약은 "메이크업없이"나타나야한다. 참가자들은 "매운 의견"을 사용하여 단점을 직접 쳤고 고통 지점을 찌르므로 스포츠 베팅 플랫폼를보고 한 사람이 "홍당무와 땀"을해야합니다. 보고 단위는 "실현"해야하며이를 설명하거나 변경하지 않아야하며, 문제가 완전히 수정되고 반동되지 않도록 정기적으로 "뒤돌아"를 수행해야합니다.

Zhou Guangyan은 다음 단계에 대한 6 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 우리는 서로를 배우고 배우고 약점을 보충해야합니다. 모든 유닛은 서로의 고급 관리 경험을 배우고, 자신의 단점을 찾고, 문제를 깊이 분석하고, 단점을 보충하며, 이사회를 확장하고, "목표, 계획 및 조치"를 달성하며, 1 년의 일을 꾸준히 그리고 실용적으로 수행해야합니다. 둘째, 현금은 왕이며 지출은 수익에 의해 결정됩니다. 모든 단위는 "수익성있는 소득 및 현금 흐름 이익 추구"라는 일반적인 원칙을 확고하게 파악하고, 운영 품질과 효율성을 향상시키는 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력하며, 기업의 꾸준하고 장기적인 개발을 촉진해야합니다. 셋째, 목표에 집중하고 구조를 최적화하십시오. 모든 단위는 스포츠 베팅 플랫폼 Group 및 스포츠 베팅 플랫폼 Industrial의 전략적 목표와 비즈니스 우선 순위에 중점을두고 조직 구조를 지속적으로 최적화하고, 인재 구조를 합리적으로 할당하고, 인력을 달성하고, 적응을 이루며, 인간의 효과를 효과적으로 발휘해야합니다. 넷째, 함께 일하고 함께 홍보하십시오. 모든 사람은 불꽃 놀이와 불을 강화해야합니다. 모든 유닛은 연계를 강화하고 공유하고 함께 개발하고 "함께 합류하고 함께 생각하고 함께 일하고"함께 노력하여 더 나은 미래를 만들어야합니다. 다섯 번째는 비용을 통제하고 비용을 줄이는 것입니다. 비용을 줄이고 효율성을 높이는 것은 슬로건이 아닙니다. 우리는 열심히 노력하고, 내부 관리를 강화하며, 비용 구조를 깊이 분석하고, 최적화 된 링크를 탐색하며, 수익 증가와 지출 감소를 달성해야합니다. 여섯째, 정제 된 회계를 통해 정제 된 평가를 촉진합니다. 각 펀드 및 프로젝트의 세부 회계를 수행하고 회계를 통한 단점과 차이를 찾고 정제 된 평가에 대한 데이터 지원을 제공하며 객관적이고 공정한 평가 시스템을 형성해야합니다.

그룹의 리더십 팀원, 회장, 본사 책임자 및 직접 관리되는 회사 팀의 구성원이 스포츠 베팅 플랫폼에 참석했습니다.